迄今★■■◆■，距我赴南水北调（池州）水网水务发展有限公司交流锻炼已半年有余。在此期间，作为财务人员，通过编制2025年度预算、2024年度决算方案◆★★■◆■，开展财务自查整改■■■◆，按时缴纳各类税费，审批日常报销◆◆◆■★，向水利局申请财政资金并按时拨付，报送月度资金预算★◆◆、快报等工作，我切身体会到基层工作“上方千条线，下面一根针”，也更清晰地认识到自身不足之处。在后面的日子里◆★■★，我将继续努力补短板◆■◆■◆、强弱项，为集团高质量发展添砖加瓦！

　　江汉水网公司→集团公司财务资产部通过本次交流锻炼，我收获了政治站位与业务能力的双重提升★◆。为期一年的学习锻炼使我受益匪浅，既让我有机会接触到集团税务管理等专业领域的工作，更在跨部门、处室的工作协作中体会到统筹协调的智慧艺术。感谢集团公司与江汉水网公司给予的淬炼平台与机会◆★★★，让我在政策解读、资源整合■◆、风险把控等维度实现认知迭代■◆，这种浸润式成长如同春风化雨，既拓宽了职业视野的边界，也重塑了看待问题的思维坐标★★◆。未来我将以更开阔的胸襟与更立体的视角，将所学所悟转化为推动南水北调国家水网高质量发展的内生动力。

　　通过通俗易懂的语言，向社区居民普及南水北调工程在水质保护■◆■、节水理念传播等方面的知识。居民们积极参与互动，从老者到孩童纷纷展现出对这一工程的浓厚兴趣与高度关注◆★■◆■■。这让我意识到，南水北调不仅仅是一项物质层面的供水工程，更是一项凝聚民心、提升公众水资源保护意识的精神工程◆★◆★。通过走进社区志愿宣传活动★■■■◆，也让越来越多的人了解到每一滴北调之水的来之不易★★■◆◆，进而激发大家从自身做起，珍惜水资源、节约用水，共同参与到水资源的保护与合理利用中来。

　　中线公司→集团公司财务共享中心在财务数字化转型浪潮中，我们既是流程标准化的执行者★◆★◆，更是管理创新的探索者。日常工作中，我们以严谨态度核对每张凭证◆■、优化每项流程，用专业能力保障资金安全；新时代“五四精神”于我们而言，是面对海量报销单据时仍保持细致服务的耐心，是运用大数据分析助力企业降本增效的创新意识，更是严守财务底线、守护国有资产安全的职业坚守◆★■。作为财务战线上的青年力量，我们将继续以数字化思维赋能财务管理，在平凡的岗位上践行“强国有我”的青春誓言。

　　基层交流锻炼有助于从三个方面提高我们年轻的思想认识■★◆■■：一是从行业层面，提高我们对水利和水利工程行业的认识★■◆◆■；二是从企业层面，提高我们对集团公司立足“调水供水行业龙头企业、国家水网建设领军企业■★◆◆■、水安全保障骨干企业”战略定位★★◆■◆■，胸怀“国之大者”，服务国家战略的了解◆★■；三是从岗位层面，通过下沉基层、轮岗锻炼等方式进驻现场■■，提高我们对基层岗位、一线同事和集团整体产业链运作流程的认知。

　　清晨起雾的山路★◆，正午直射的阳光，黄昏静谧的村落■◆，贯穿深邃岩洞的掘进重器和来来往往的繁忙身影。在调水工程一线，我实践见证了三组关系：生态账与经济账的辩证■★◆◆◆■、硬科技与软实力的共舞■★■◆、企业成长与社会发展的双向奔赴◆◆◆★◆。感谢集团“毕业生下基层”的决定和各级党组织的关心，感谢引江补汉工程建管一部领导、同事们★■◆◆★，你们的指导帮助让我度过了充实、温暖的一年！在一年的基层锻炼中，我坚定了实事求是的务实态度◆■★■◆，厚植了以人为本的底色■■★◆◆。今后■◆◆■，我将继续发挥全心全意服务基层的优良作风，在日常工作中为基层一线办更多好事◆★、更多实事。也期待未来再回到宜昌，感受工地日新月异的变化，愿工程早日建设完成，顺利通水，为沿线社会带来更多效益！

　　集团公司财务共享中心→中线公司保定管理处在基层学习锻炼期间，我参加了现场各建设维护项目安全生产检查■★，消防日常检查和项目部培训工作，从守护生命线的政治高度，切实维护南水北调工程安全★■、供水安全■★■、水质安全。在汛期★★★◆◆，我申请坚守值班，主动请缨凌晨参与雨中巡视■★★，及时上报辖区汛情、开展预警行动，确保安全平稳完成汛期◆★■“百日安全”专项行动……时光如梭，一年的时光已悄然结束，这段基层工作经历与我而言是受益终生的宝贵财富◆★■◆◆,我将发扬吃苦耐劳、敢打硬仗的优良作风，认真负责完成好每一项工作任务。

　　南水北调不仅仅是一项物质层面的供水工程，更是一项凝聚民心◆■★■◆、提升公众水资源保护意识的精神工程

　　一年的交流锻炼无比充实、弥足珍贵◆◆■，我通过◆◆“工程建设管理■★◆”与■◆“市场投资开发■★★■★”双维度的学习锻炼■◆，开拓了视野★■、增长了见识，这些经历帮助我加深了对一线工作的认知和思考，提升了建设南水北调和国家水网事业重大意义的认识体会。未来，我将坚守初心使命，把个人成长融入推动南水北调事业高质量发展大局之中，始终保持谦虚谨慎、勤勉务实的工作作风，用奋斗书写最美青春华章。

　　很荣幸有机会参与引江补汉工程建设■★◆★，亲历这一国之重器的壮阔实践■◆■★★。在领导与同事的悉心指导下，我不仅掌握了更多专业知识，也学到了许多书本之外的实践智慧。一次次现场作业，让我深刻体会团队协作的意义；一次次攻坚克难，锤炼了自己的专业能力。这段经历，是理想与现实的交汇，更是我职业道路上弥足珍贵的财富。

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　　在江汉水网公司建管三部交流锻炼的一年里◆◆◆■◆★，我深刻体会到基层项目的艰辛与价值。从财务岗位到建管实践★★◆，从数据文字转向合同管理、地质复勘★◆★◆★■，每一步都是视野的开拓。在会议室研讨变更方案，在工地现场查验，我逐渐理解了◆■★■★“纸上数字”背后的汗水与责任。这段经历让我学会用更务实的视角看待财务管控——只有了解现场★◆★★★，才能让预算更精准、管理更高效。重返财务岗位后◆◆◆，我将以全新的姿态投入工作，把在丹江口养成的用脚步丈量工程，用数据服务建设的作风带到工作中，为集团财务资产工作贡献青年力量■■★。

　　江汉水网公司→集团公司党群工作部这一年■★■，对我而言是跋涉与攀登的一年，收获了最宝贵的三种能力：一是登高望远的能力，以更高的站位理解工作的意义★■◆★★；二是见微知著的能力，以更宽的视野发现解决问题的关键◆★★■◆◆；三是反求诸己的能力★◆◆◆，以更从容的心态面对压力和挫折★■◆■★。感谢集团提供的成长机会◆■，让我在推进理论武装★◆◆★■◆、思想政治、意识形态、精神文明和企业文化建设等工作中得到全方位锻炼。下一步★★■★，我将以“能力提升年”行动为契机，继续保持永远“在路上”的状态★◆★，不断提升政治能力和业务能力水平，为◆★◆“一泓清水永续北上”贡献青春力量■★■◆。

　　2025年1月5日★◆★★，“江汉平安号■■★■★”TBM在引江补汉工程6号检修交通洞始发掘进，开启了约六年的壮丽征途。作为现场安全管理人员，能服务并见证这一重要节点，我感到十分自豪和荣幸。安全管理工作是“100-1=0”的底线工程■★★■◆◆，守护生命安然无恙和大国工程安全推进是安全管理人员最厚重的责任和勋章。我将继续坚守责任担当，锤炼意志本领，为引江补汉工程高质量建设贡献力量◆★■■◆。

　　在即将到来的五四青年节——这个属于奋斗者的日子，一群青春昂扬的◆★■“水脉青春答卷人◆◆■”结束了集团首次■■■◆“高校毕业生下基层★■”交流锻炼的珍贵经历◆■■，用365天丈量南水北调工程的生命线■■■■★；也有的依旧站立在国之重器的淬炼场上◆■★★★，在渠道沿线守护清水北上◆◆◆◆■。当这些经历化作笔尖的滚烫文字，我们看见◆◆■■■：新时代的调水青年★◆◆★■，正以脚步丈量使命担当，用汗水浇筑青春丰碑。

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